À l’heure du déconfinement, les mesures de distanciation physique font désormais parties des principales garanties de notre sécurité dans le monde d’après. Ce qui n’implique rien de moins que faire évoluer notre culture. Les personnes maintiennent naturellement une distance entre-elles. Par exemple, certaines personnes se serrent la main le bras plié, d’autres le bras tendu, … Lire la suite
Le Professeur Didier RAOULT a démontré l’intérêt, sous certaines conditions, d’une utilisation de l’hydroxychloroquine dans le traitement du coronavirus covid-19. Il a immédiatement généré des critiques dans le monde médical qui, au nom des procédures et des bonnes pratiques habituelles, ont remis en cause la conclusion de ses études. Ceci fait qu’un mois après, les divergences … Lire la suite
Depuis le début de l’épidémie de Covid-19 dans le monde, le gouvernement français fait face à une pénurie de masques chirurgicaux et FFP2. Comment expliquer la faiblesse de nos stocks quand, dans d’autres pays, le port du masque est obligatoire pour toute la population sans problème d’approvisionnement ? Petit rappel historique En 2009, Roselyne Bachelot est … Lire la suite
Nos cultures conditionnent nos façons de penser et d’agir, mais aussi nos façons de percevoir et juger les événements qui se déroulent autour de nous. Le projet de réforme des retraites en est un bel exemple : en fonction de sa culture sociale ou professionnelle, chacun retient les chiffres et les arguments qui justifient sa … Lire la suite
Le Sumo est un art martial japonais qui fait des « hommes forts », c’est a dire capables de s’intégrer dans un groupe puis gravir tous les échelons de la hiérarchie. Jacques Chirac n’était pas un sportif mais il nourrissait une réelle passion pour ce sport de combat. Il avait trouvé chez les lutteurs de Sumo : les … Lire la suite
Le Japon est un pays de volcans, avec une densité de population très forte et des ressources naturelles rares. Les conflits y sont inévitables et constants. Mais en règle générale, les Japonais ne font pas appel à la discussion pour les régler, ils y risqueraient d’y perdre la face et leur dignité ! Pour mieux … Lire la suite
S’il est souvent difficile pour les entreprises françaises de conceptualiser leur culture d’entreprise, c’est parce que c’est un ensemble dynamique de façons de penser et d’agir, communes aux membres de leur organisation. Pourtant, c’est la base même du développement d’un savoir agir collectif performant. Individualisation et mondialisation obligent, les membres de toute entreprise peuvent aujourd’hui … Lire la suite
“Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme.” Cette citation de Winston Churchill résonne-t’elle avec votre conception du droit à l’erreur ? D’un pays ou d’une entreprise à l’autre, en effet, le droit à l’erreur varie en fonction de la culture nationale ou de la culture de l’entreprise. Pour élargir nos perspectives, … Lire la suite
Trois retours d’expériences professionnelles à l’international, qui démontrent en quoi le silence peut-être un allié efficace dans nos relations interculturelles. On a tous connu un collègue qui ne peut s’empêcher de prendre la parole en réunion, même quand cela n’est pas nécessaire, juste pour montrer qu’il est bien là ou qu’il a bien compris… En effet, … Lire la suite
Pour un chinois, la vie est un jeu collectif qui se joue avec le temps. La règle de base consiste à se mettre en phase avec le temps qui tourne et capter les informations qu’apporte chaque moment qui passe. Ensuite, celui qui sait compiler les informations utiles, qui lui permettront de profiter mieux que les … Lire la suite