“Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme.” Cette citation de Winston Churchill résonne-t’elle avec votre conception du droit à l’erreur ? D’un pays ou d’une entreprise à l’autre, en effet, le droit à l’erreur varie en fonction de la culture nationale ou de la culture de l’entreprise. Pour élargir nos perspectives, … Lire la suite
Trois retours d’expériences professionnelles à l’international, qui démontrent en quoi le silence peut-être un allié efficace dans nos relations interculturelles. On a tous connu un collègue qui ne peut s’empêcher de prendre la parole en réunion, même quand cela n’est pas nécessaire, juste pour montrer qu’il est bien là ou qu’il a bien compris… En effet, … Lire la suite
Pour un chinois, la vie est un jeu collectif qui se joue avec le temps. La règle de base consiste à se mettre en phase avec le temps qui tourne et capter les informations qu’apporte chaque moment qui passe. Ensuite, celui qui sait compiler les informations utiles, qui lui permettront de profiter mieux que les … Lire la suite
Connaissez-vous vous l’histoire des mésanges en Grande-Bretagne qui décapsulaient les bouteilles de lait posées aux portes des maisons pour boire la crème qui flottait au-dessus. Ou celle des macaques au Japon qui lavent leurs patates douces avant de les manger. La particularité de ces 2 pratiques est qu’après avoir émergé à un endroit, elles se … Lire la suite
Christophe travaille dans une entreprise agro-alimentaire. Pour faire face à ses besoins de développements informatiques, l’entreprise a passé un accord avec un prestataire de services basé en Inde. Christophe et ses collègues ont alors découvert que les Indiens ne fonctionnaient pas comme eux. Par exemple : Ils paraissent toujours d’accord avec ce qui est dit, … Lire la suite
Lorsqu’il y a compétition, dans les entreprises comme sur un stade ou les routes du tour de France, les équipes qui gagnent sont celles qui savent mieux que les autres « agir collectif ». Un savoir agir collectif s’acquiert très tôt Connaissez-vous cette expérience réalisée dans des écoles primaires en Asie de l’Est et en France ? … Lire la suite
Les 20 premières secondes conditionnent fortement la suite d’une relation. Comment allez-vous passer cette épreuve avec des personnes de culture allemande ? L’heure c’est l’heure Nous sommes un lundi matin, Mathilde doit rencontrer Karl, un collègue allemand avec qui elle échange régulièrement par email et téléphone. C’est la première fois qu’elle le rencontre. C’est pour elle … Lire la suite
A l’heure du grand débat national, nous entendons différentes voix s’élever et affirmer « agir pour le peuple », en ayant l’intime conviction de le représenter. Mais de quel peuple s’agit-il vraiment ? Plus d’un demi-siècle avant JC, Cicéron, homme d’état romain, expliquait déjà : « Par peuple, il faut entendre un groupe nombreux d’hommes … Lire la suite
L’ancien dirigeant de Nissan et ses avocats sont passés à l’offensive, mardi 8 janvier, lors de sa comparution devant le tribunal de Tokyo. Alors que l’on entrevoit enfin les prémices de sa ligne de défense, tentons de donner un éclairage nouveau à cette affaire via le prisme des différences culturelles en milieu professionnel. Occident, culte de l’individu … Lire la suite
Pour trouver une solution à un problème il faut le comprendre. Pour ce faire, nous vous proposons d’observer le mouvement des gilets jaunes sous l’angle des besoins existentiels. Comprendre le problème « Abraham Maslow » distingue cinq grandes catégories de besoins existentiels, du niveau 1 : les besoins de base au niveau 5 : le … Lire la suite