L’agilité c’est quoi ?
- La capacité à s’adapter rapidement à des situations changeantes.
- La capacité de coopérer dans un objectif de performance collective.
- Une culture du changement qui fait de l’agilité une Valeur fondamentale.
L’agilité nécessite une combinaison de connaissances et de compétences.
- Une vision tout à la fois systémique et analytique de son environnement,
- De bonnes capacités d’ouverture, de discernement et d’adaptation,
- De l’intelligence des situations, de la volonté et de la confiance en soi, (…)
Les formations aux Cultures : un formidable tremplin au développement de l’agilité.
- L’agilité est pour beaucoup un choc culturel : les méthodes agiles nécessitent une adaptation des façons de travailler et de communiquer qui bouleversent les cultures professionnelles traditionnelles.
- C’est dans des environnements multiculturels – national, social, professionnel ou générationnel – que les besoins d’agilité sont les plus importants
- Les formations aux Cultures développent des compétences indispensables à l’agilité telles que : les capacités d’ouverture et d’adaptation, d’observation et de compréhension, d’action et de réaction dans des environnements différents.
Le dispositif de formation « Cultures » : un dispositif adapté.
Dans le fond : le dispositif de formation « Cultures » est développé sur la base d’un référentiel de compétences précis qui correspond aux besoins de l’agilité, comme par exemple les capacités à …
- Sortir de son cadre de référence,
- Discerner et respecter les différences,
- Identifier les avantages et les inconvénients des différentes façons de penser et d’agir,
- Puiser dans la diversité la solution la mieux adaptée à une situation,
- Partager des territoires pour agir de façon collaborative avec d’autres, …
Dans la forme : Le dispositif de formation « Cultures » est :
- Fondé sur la « co-action » et l’approche « communicative » : une plateforme e-learning complétée
d’une interface de partage d’expériences génèrent des travaux dirigés réalisés en ateliers puis restitués sous forme d’articles dans un blog participatif. - Animé par un formateur qui a un rôle de facilitateur : il amène les apprenants à partager leurs expériences positives et négatives, puis exprimer leurs points de vue et en tirer les enseignements.
- Se réalise naturellement en langue anglaise.
Quels seront les apports des formation « Cultures » pour l’entreprise ?
Les formations aux « Cultures » vont :
- Cultiver l’agilité au sein de l’entreprise.
- Améliorer la capacité des collaborateurs à s’adapter aux évolutions de leurs environnements.
- Participer à l’amélioration continue et à la démarche qualité.
- Participer à la bonne connection de l’entreprise avec ses collaborateurs.
- Participer au développement de la Culture de l’entreprise, gage de prospérité et de cohésion sociale.
Les points 2 à 5 ci-dessus pourront être mesurés au moyen de l’évolution de certains résultats opérationnels et de N.P.S. (= Net Promoter Score) mis en place par l’entreprise.
Pour chaque collaborateur, l’acquisition des compétences est évaluée par un diagnostic en ligne, réalisé à la fin de la formation.