L’agilité c’est quoi ?

  • La capacité à s’adapter rapidement à des situations changeantes.
  • La capacité de coopérer dans un objectif de performance collective.
  • Une culture du changement qui fait de l’agilité une Valeur fondamentale.

L’agilité nécessite une combinaison de connaissances et de compétences.

  • Une vision tout à la fois systémique et analytique de son environnement,
  • De bonnes capacités d’ouverture, de discernement et d’adaptation,
  • De l’intelligence des situations, de la volonté et de la confiance en soi, (…)

Les formations aux Cultures : un formidable tremplin au développement de l’agilité.

  1. L’agilité est pour beaucoup un choc culturel : les méthodes agiles nécessitent une adaptation des façons de travailler et de communiquer qui bouleversent les cultures professionnelles traditionnelles.
  2. C’est dans des environnements multiculturels – national, social, professionnel ou générationnel – que les besoins d’agilité sont les plus importants
  3. Les formations aux Cultures développent des compétences indispensables à l’agilité telles que : les capacités d’ouverture et d’adaptation, d’observation et de compréhension, d’action et de réaction dans des environnements différents.

Le dispositif de formation « Cultures » : un dispositif adapté.

Dans le fond : le dispositif de formation « Cultures » est développé sur la base d’un référentiel de compétences précis qui correspond aux besoins de l’agilité, comme par exemple les capacités à …

  • Sortir de son cadre de référence,
  • Discerner et respecter les différences,
  • Identifier les avantages et les inconvénients des différentes façons de penser et d’agir,
  • Puiser dans la diversité la solution la mieux adaptée à une situation,
  • Partager des territoires pour agir de façon collaborative avec d’autres, …

Dans la forme : Le dispositif de formation « Cultures » est :

  • Fondé sur la « co-action » et l’approche « communicative » : une plateforme e-learning complétée
    d’une interface de partage d’expériences génèrent des travaux dirigés réalisés en ateliers puis restitués sous forme d’articles dans un blog participatif.
  • Animé par un formateur qui a un rôle de facilitateur : il amène les apprenants à partager leurs expériences positives et négatives, puis exprimer leurs points de vue et en tirer les enseignements.
  • Se réalise naturellement en langue anglaise.

Quels seront les apports des formation « Cultures » pour l’entreprise ?

Les formations aux « Cultures » vont :

  1. Cultiver l’agilité au sein de l’entreprise.
  2. Améliorer la capacité des collaborateurs à s’adapter aux évolutions de leurs environnements.
  3. Participer à l’amélioration continue et à la démarche qualité.
  4. Participer à la bonne connection de l’entreprise avec ses collaborateurs.
  5. Participer au développement de la Culture de l’entreprise, gage de prospérité et de cohésion sociale.

Les points 2 à 5 ci-dessus pourront être mesurés au moyen de l’évolution de certains résultats opérationnels et de N.P.S. (= Net Promoter Score) mis en place par l’entreprise.
Pour chaque collaborateur, l’acquisition des compétences est évaluée par un diagnostic en ligne, réalisé à la fin de la formation.